監査法人で監査に14年携わった後、会計アドバイザリー、
いわゆる会計コンサルの部署に異動しました。
今でもよく覚えているのが、そのスピード感が桁違いだったということです。
（私がどんくさかっただけかもしれませんが）
私の勝手な感触ですが、クライアント次第ではあるものの、総じて監査部門は
一般事業会社やコンサルと比べてそこまでスピード感があるような
部署ではなかったように感じます。
でも一般事業会社に常駐させていただいたり、コンサル部門で
プロジェクト業務に関わることになったりしたときに、こんなにも
早いスピード感で動いていたのか、と衝撃だった記憶があります。
月次決算がよい例ですよね。
例えば第６営業日までに単体決算を締めなければいけないとなったときに、
誰が
何の作業を
どうやって
というのはそりゃ当然だろうとは思いましたが、それに加えて
「何営業日の何時までに」という１時間単位で進捗をカウントするのが
私にとってはカルチャーショックで、それを知って以来、
「クライアントと同じようなスピード感で動かなくては」と
気を引き締めるようになりました。
しかも、クライアントと同じスピードで動くだけでは
せいぜいクライアントの「期待通り」。
満足いただくためには、クライアントの期待を超えなくてはいけません。
独立して仕事をしていると、横で一緒に働いている人が
いつもいるわけではないので、
ついつい自分のペースで仕事をやりがちですが、
このスピード感は忘れないようにしないと。
そのためには、どのタスクをいつまでにどのタイミングで実行するか、という
日々のタスク管理がより一層大切になってきます。
独立して４カ月と約半分。
一人で仕事をするのにも多少慣れてきましたが、
ついつい甘えが出てスピード感をおろそかにしがちです。
このスピード感を少しでも保つためには、
周りの人に「これこれをいついつまでにやりますので」と
宣言してしまうのがいいでしょうね。
言った手前、約束を破るわけにはいきません。
有言実行しなければいけない環境に身を置くことで、
確実にタスクを実行できる状況を作るわけです。
プレッシャーではありますが、どうすれば自分を律することができるのかを
最優先に、スピード感を保てる環境を構築していきましょう。
～編集後記～
- 午前中は映画「サウンドオブフリーダム」を妻と映画館で鑑賞。実話をもとにした人身売買の実態を描いた作品で、ぜひ知っておくべき大切な話だと思いました。まだやっていると思うのでぜひ映画館に足を運んでみてください。
- 映画の帰りに、行きつけのエシレバターを使ったスイーツ屋さんに。有塩クロワッサンとフィナンシェ、あと初めて買うクッキー？的なものも。紅茶やコーヒーと一緒にいただくのが楽しみです。
- 夜は会計普及委員会のオンライン会議。コンテンツの修正と、これまで行われた学校訪問の報告、今後の予定などを協議しました。私は10/25に学校訪問に行ってきます。
- ベッドの上で愛でられるのをガン見しながら待っているうちの猫
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